Puantaj, bordro ve SGK bildirimi arasındaki uyumun nasıl kontrol edilebileceğine ilişkin temel yaklaşım.

Konuya neden dikkat edilmeli?

Bordro süreci, insan kaynakları verisi ile muhasebe ve SGK kayıtlarının aynı noktada buluştuğu kritik bir kontrol alanıdır.

Temel kontrol başlıkları

1. Puantaj-bordro karşılaştırması

Bu başlık değerlendirilirken yalnızca tek bir kayıt veya belgeye değil, işlemin kaynağı, destekleyici belgeleri, muhasebe kaydı, onay süreci ve dönemsel tutarlılığı birlikte ele alınmalıdır.

2. Ücret ve yan haklar

Bu başlık değerlendirilirken yalnızca tek bir kayıt veya belgeye değil, işlemin kaynağı, destekleyici belgeleri, muhasebe kaydı, onay süreci ve dönemsel tutarlılığı birlikte ele alınmalıdır.

3. Eksik gün ve izin kayıtları

Bu başlık değerlendirilirken yalnızca tek bir kayıt veya belgeye değil, işlemin kaynağı, destekleyici belgeleri, muhasebe kaydı, onay süreci ve dönemsel tutarlılığı birlikte ele alınmalıdır.

4. İşe giriş/çıkış zamanlaması

Bu başlık değerlendirilirken yalnızca tek bir kayıt veya belgeye değil, işlemin kaynağı, destekleyici belgeleri, muhasebe kaydı, onay süreci ve dönemsel tutarlılığı birlikte ele alınmalıdır.

5. Prime esas kazanç ve bildirim uyumu

Bu başlık değerlendirilirken yalnızca tek bir kayıt veya belgeye değil, işlemin kaynağı, destekleyici belgeleri, muhasebe kaydı, onay süreci ve dönemsel tutarlılığı birlikte ele alınmalıdır.

Uygulamada izlenebilecek yaklaşım

Öncelikle kapsam ve amaç netleştirilir. Ardından ilgili dönem ve veri kaynakları belirlenir, kayıtlar arasında mutabakat yapılır, olağan dışı veya açıklanmaya ihtiyaç duyan hususlar ayrıştırılır ve gerekli olduğunda destekleyici belgelerle detaylandırılır. Sonuçların yalnızca tespit şeklinde değil, mali etkisi ve süreç nedeni ile birlikte değerlendirilmesi faydalıdır.

Yönetim açısından sonuç

Bordro süreci, insan kaynakları verisi ile muhasebe ve SGK kayıtlarının aynı noktada buluştuğu kritik bir kontrol alanıdır. Düzenli kontroller, yalnızca geçmiş hataların bulunmasına değil; aynı hataların tekrarını azaltacak süreç ve iç kontrol yapısının kurulmasına da katkı sağlar.

Serdar Yılmaz SMMM
Serdar Yılmaz, SMMM

2004'ten bu yana muhasebe ve mali yönetim alanında; 2007'den beri bağımsız SMMM olarak muhasebe, vergi, denetim, STK/hibe projeleri ve finansal analiz alanlarında çalışmaktadır.

Yazar hakkında →